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产出缺口五年内,中国化工领域可掀起两个浪潮-买化塑

全部文章 admin 2019-05-29 102 次浏览
五年内,中国化工领域可掀起两个浪潮-买化塑


最近炒的甚是火热的三个话题:环保(VOC排放、工业污染);并购(大企业并购争巨头、小企业被并购生命垂危);涨价(居高不下的成本、持续上涨的原料)丁佑君。不管你是炒期货的、卖料的、生产的还是冷眼旁观行情的,请认真对待这三个事儿!GO ON
接下来的五年中国化工领域可以掀起两个浪潮:
第一:被关门!大量的中小型化工企业尤其是那些生产传统化工品的中小型化工企业会被政府逼着关门,将有价值的化工企业做大做强正成为政府不二的选择。
第二:并购!在这些大量的中小型化工企业中可能有大约5%左右拥有先进的生产技术和正在生产面向未来的产品偷天游戏,它们是值得被并购的我的花样继子,如果能找到它们并购下来,绝对好过从零开始申报新项目,如果从零开始申报新项目,政府审批速度之慢让你真的会怀疑人生。
环保
2017年,京津冀地区进入 “大气十条”第一阶段实施最后一年,治霾力度再加码。环保部、发展改革委、财政部、能源局和北京、天津、河北、河南、山东、山西6省市日前公布《京津冀及周边地区2017年大气污染防治工作方案》。
整治取缔的重点是化工、橡胶生产、制革、铸造、耐火材料、有色熔炼加工、丝网加工、轧钢、陶瓷烧制、石灰窑、砖瓦窑、水泥粉磨站、废塑料加工,以及涉及化工领域的涂料、油墨、胶黏剂、有机溶剂、家具等制造加工企业。
方案规定:京津冀大气污染传输通道“2+26”城市要完成违法“小散乱污”企业取缔工作,北京、天津、石家庄等13市10月底前基本完成吕氏疙瘩汤,其他城市10月底前取缔一半以上。
转型+并购
经过三十年的发展,中国的化工企业群已经相当的庞大,其中绝大部分都是生产传统化工品的生产企业,由于产品的严重同质化、工艺装置老化和产能严重过剩,很多的企业都有强烈的产业转型愿望女警爱作战。

根据今后五年市场需求的预测和他们本身拥有的产能,关掉其中的60%绝对不过分,由于太大,直接关掉这些企业绝对是各级地方政府和企业本身不希望看到的,因为至少他们还在贡献有分量的GDP,还有每家企业的数千员工的就业问题也会变得十分棘手。这些企业有异常强烈的转型愿望,地方政府也非常愿意尽力帮助他们转型金伯帆事件,如果他们能够成功的引进新的产品来生产,将会是一件两全其美的事情维纳斯之爱,可面对异常强势的环保部门,他们主动转型愿望和计划会一次一次的被泼上冰凉的水,产出缺口环评耗上半年甚至一年的时间竟然成了家常便饭的事情,真不明白拖着不让他们转型有什么价值丹阳房产网?
商场如战塞德克巴莱 场米赚电脑版,大量的传统化工企业转型是否能及时获得成功,直接影响到解决产能过剩的力度和从源头上整治环境污染的力度。
不管怎么样,目前在国内上一个新的化工项目点点贷,政府审批这一关真的慢到让你怀疑人生,担心三五年后的今天我们化工生产企业的竞争力是否会比现在更强。
又XX涨价了
面对涨价这个事儿,很多企业选择降低成本来维持企业正常运营,尤其是对于进入微利时代的中国制造业而言。但越是紧张,越不能盲目诸神学徒,这里面有7个误区,切忌顾此失彼、秋后算账、过于依赖财务、没有品质坚持、忽视供方利益、追求表面时髦等!
误区一:采购成本盲目压价,选购材料以次充好,导致原材料品质下降,影响企业形象红楼小婢。
误区二:将成本优势片面认为是单纯地降低生产成本,忽略了技术研发、市场行销、消费者服务等领域。
误区三:将成本降低视为供应链各环节的成本均最低。
误区四:将成本降低理解为,大刀阔斧地削减机构、精简人力、减少福利,并以此作为改革魄力的标志
误区五:忽略了产品开发、技术研发,对产品成本的设计的重要影响。企业应将研发成本作为供应链成本降低的首要一环,从原材料的容易获得、生产工艺的成熟、生产效率的稳定、产品配送的便利等方面综合考虑设计成本,全面兼顾,使企业成本领先战略赢在起跑线。
误区六:缺乏动态、全面分析成本的视角与规划。企业可通过动态分析成本,预测价值活动的成本驱动因素可能发生的变化,并迅速采取相应的行动使自己处于成本优势的地位。防止竞争者模仿,取决于产品规模、优势的系统性、专有技术成本等多方因素,比其他成本驱动因素更具有持久性。
误区七:成本降低因素的相互矛盾、交叉影响雪球兽,企业在降低成本时,因为缺乏整体规划、事前规划,往往导致以相互矛盾的方式来降低不同环节的成本。试图增加市场占有率,结果反而增加了管理成本,降低了规模效应。他们将工厂设在靠近消费者的地方以节省运输费用,姜次郎却因产量分散而导致生产成本反而增加良言写意。
中国是制造业大国,关于“中国制造”的话题自然经久不息。目前,高端制造业得到国家政策倾斜等你一万年,依托自身工业基础,可以说后劲十足,增长迅速。而中低端制造业缺乏技术、品牌和市场地位,在竞争中随波逐流,艰难求生,且中低端制造业恰恰是我国制造业的主体,他们在技术创新、产业升级尚无大的突破的前提下,如何立足自身优势,避开短板,通过高效资源整合,从竞争中突围,并透过成本良性下降钱柏渝,赢得竞争利润,从而为下一步发展创造机会夺命追踪,则是大家共同关注与解决的问题。